年度部门工作计划

时间:2023-10-21 19:24:08
关于年度部门工作计划锦集6篇

关于年度部门工作计划锦集6篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的年度部门工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年度部门工作计划 篇1

20xx年,信息化部门紧紧围绕工委、管委会全年中心工作,以国家智慧城市试点创建申报、建设为引领,坚持智慧发展、统筹规划、服务保障、整合共享,以信息化基础支撑能力和共享互通能力提升为重点,深化信息化新技术在新区经济建设社会管理关键领域的应用推广,圆满完成了年初各项任务指标。20xx年,信息化部门将加强全区信息化工作统筹与顶层设计,坚持信息化与提升政府自身能力相结合,与推动产业发展经济建设相结合,与加快社会管理服务创新相结合,与完善城市精细管理生态文明建设相结合,切实提高信息化建设应用水平和服务保障能力,全力推进国家智慧城市试点创建。

一、20xx年工作总结

(一)完成国家智慧城市试点创建申报工作

根据新区“战略产业新区、区域发展支点、创新驱动前沿、低碳绿色家园”的发展定位,对应《智慧北京发展纲要》,按照统筹规划、整合共享、服务引领、全面发展的原则,制定完成《开发区智慧城市发展规划纲要》和《国家智慧城市试点实施方案》,作为XX市推荐区域,列入住建部国家智慧城市试点并签署《国家智慧城市创建任务书》。

(二)稳步推进政府信 ……此处隐藏7946个字……、行动步骤、工作进度等,有效地整合与运用各项资源,达到预期工作目标;

4、沟通协调:整合、沟通,协调出资源配置的最佳方案;

5、制度执行:行政逐步完善,强调制度刚性执行,长抓不懈;

6、文化建设:通过相关活动,建设企业文化,营造相互尊重、相互信任的工作氛围,维持健康的工作关系。

行政部工作职责:

1、行政事项全面开展;

2、行政体系基础建设;

3、后勤服务流程建设;

工作总结:

1、过去一年工作目标;

2、过去一年部门大事;

3、行政体系建设;

工作总结:

1、制度建设。

管理目标:以制度、规划规范工作行为,以做到流程明确,责任清晰;

2、已完成工作。

(1)初步建立《行政制度手册》。

(2)初步建立《岗位工作手册》,明确各项工作关键点。

3、待开展工作。

(1)完善、细化各项行政制度工作步骤,操作细节等;

(2)完善、细化《岗位工作手册》;

(3)按各项工作接点,建立对岗位操作人员考核方案;

文件管理:

1、管理目标:

规范公司文件编号、格式、收发、催办、存档、质量监督等工作;做到格式规范、编号统一、存档及时,质量保证;完善公司报刊的申购、流转、登记等流程,有效管理;完善公司内刊分发、存档工作、有效管理。

2、完成工作。

(1)制度建设:《文件管理制度》、《图书管理制度》、《图书馆管理规定》;

(2)工作内容:按时分发公司内刊、及时存档,有效控制。

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